全體黨員干部、員工：

2025年的征程僅剩最后80天，全年目標(biāo)攻堅(jiān)進(jìn)入白熱化階段。中山市保安服務(wù)有限公司面臨增收、控本、改革、提效四大核心任務(wù)。時(shí)間緊迫如戰(zhàn)鼓催征，任務(wù)艱巨似千鈞重?fù)?dān)！在此，公司向全體黨員干部、員工發(fā)出號(hào)召：以“分秒必爭(zhēng)”的緊迫感、“背水一戰(zhàn)”的決心，全力沖刺80天，確保全年目標(biāo)必成、全勝！

增收攻堅(jiān)：多管齊下，搶占市場(chǎng)先機(jī)

核心項(xiàng)目是營(yíng)收的基石。押運(yùn)與保安物業(yè)項(xiàng)目要全力推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升工作，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶(hù)認(rèn)可，向行業(yè)巔峰發(fā)起沖鋒。新興業(yè)務(wù)是增長(zhǎng)的引擎。重點(diǎn)業(yè)務(wù)與多元業(yè)務(wù)雙線并進(jìn)，多個(gè)項(xiàng)目加速落地，公物倉(cāng)、智慧消防等業(yè)務(wù)全面開(kāi)花。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求，以創(chuàng)新方案撕開(kāi)市場(chǎng)缺口，為公司開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線。市場(chǎng)深耕與尾款回收是資金的保障，持續(xù)推進(jìn)國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)資源共享，新增優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，保住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，全力攻堅(jiān)歷史項(xiàng)目尾款，建立專(zhuān)班，確保資金顆粒歸倉(cāng)，為沖鋒提供彈藥。

 控本節(jié)流：精打細(xì)算，鍛造精益體質(zhì)

人力成本是控本的主戰(zhàn)場(chǎng)。科學(xué)調(diào)整押運(yùn)線路，推動(dòng)雙休排班制，實(shí)現(xiàn)人員高效配置。保安物業(yè)板塊革新管理模式，優(yōu)化人員與薪酬結(jié)構(gòu)，降低人工成本，打造高效團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是控本的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格控制押運(yùn)高速費(fèi)用、后勤保障費(fèi)用，清理往來(lái)賬。各部門(mén)要精打細(xì)算，讓每一分錢(qián)都花在刀刃上，為企業(yè)生存而戰(zhàn)。閑置資產(chǎn)是控本的潛力股，加快閑置資產(chǎn)盤(pán)活，主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)合作方，讓“沉睡資產(chǎn)”煥發(fā)新生，創(chuàng)造持續(xù)收益。

提效改革：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，釋放發(fā)展活力

行政人員下基層，增強(qiáng)一線戰(zhàn)力。堅(jiān)決落實(shí)行政人員頂崗保安員崗位，深入了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為基層提供支持，打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。閑置資金理財(cái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。進(jìn)行保本結(jié)構(gòu)性存款，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)節(jié)奏，為企業(yè)創(chuàng)造額外收益。稅收優(yōu)惠爭(zhēng)取，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門(mén)，申請(qǐng)各類(lèi)補(bǔ)貼，確保政策扶持助力企業(yè)發(fā)展。

同志們，80天的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響！這是一場(chǎng)關(guān)乎生存的戰(zhàn)斗，這是一次檢驗(yàn)意志的考驗(yàn)，這是一段創(chuàng)造奇跡的征程！讓我們攜手共進(jìn)，以堅(jiān)定的信念沖破阻礙，以頑強(qiáng)的毅力跨越難關(guān)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保勝利！我們堅(jiān)信，在公司全體黨員干部、員工的共同努力下，我們一定能夠打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展！讓我們以勝利之名，共同書(shū)寫(xiě)中山保安的輝煌篇章！

中山市保安服務(wù)有限公司

2025年10月11日